- Écrit par Nicolas Pascault
- Coaching d'équipe du Comité de Direction, contexte de fusion de 5 entreprises - Filiale groupe industriel Hi-Tech.
- Accompagnement de la mise en place d'un dispositif de "Performance dévelopment" - Banque d'investissement
- Médiation au sein du CA d'une grande fédération agro alimentaire
- Facilitation en intelligence collective : forums ouverts ( transport urbain), wordl café (recherche secteur public) et ateliers storytelling (secteur coopératif), fishbowl (association professionnelle)
- 2win-coaching sur des problématiques de transition professionnelle - Particuliers et indépendants en réflexion projet
- Cohésion d'équipe des pilotes Qualité, contexte d'une équipe projet à 2 ans, Usine du secteur automobile
- Accompagnement d'une holding au Maroc avec la méthode "Appreciative Inquiry"
- Animation / régulation du séminaire de la Direction des R.H. (120 pers.) - Secteur bancaire
- Cohésion d'équipe de la Direction Informatique, contexte de fusion d'entreprises - Secteur du négoce en mobilier et bureautique
- Nombreuses médiations conventionnelles (secteur privé et public) et judiciaires (Cour d'Appel de Montpelier et Nîmes)
- Animation d'une équipe de coachs et réalisations de coachings individuels et collectifs (Ministère de l'Ecologie Conseil Régional Ile de France)
- Processus de brand-coaching pour des managers, artistes et travailleurs indépendants, porteurs de projets ou en activité
- Dispositif de formation au management + coachings individuels pour des managers "Hauts potentiels" - Secteur bancaire
- Coaching de développement pour l'équipe d'un Secrétariat Départemental (équivalent comité de direction) - ONG
- Nombreux coachings individuels auprès de dirigeants et managers de tous secteurs sur des objectifs diversifiés : vision stratégique, problématique managériale, leadership, prise de poste, évolution personnelle, création d'activité, etc.
- Écrit par Christophe Nicolau-Bergeret
“La course à la croissance et au profit matériel épuise les ressources, aliène les personnes, affame les peuples, détruit la biodiversité.”
Pierre Rabhi
Philosophe, Paysan
- Écrit par Christophe Nicolau-Bergeret
“Pour ce qui est de l'avenir, il ne s'agit pas de le prévoir mais de le rendre possible.”
Antoine de Saint-Exupéry
Écrivain, poète et aviateur
- Écrit par Nicolas Pascault
Co Évolutions RH
Danielle Perello
Femme d'engagement et de réalisation, à l'éthique vigilante et attachée à la responsabilité individuelle et collective.
Spécialiste de la gestion du changement et de l'accompagnement des évolutions professionnelles, grâce à un parcours construit au sein de PME / PMI en constitution, forte croissance ou restructuration, à la fois en tant que DRH et consultante.
Dotée d'une prise en compte systémique et stratégique de l'entreprise et d'une forte exigeance de développement des potentialités des personnes et équipes.
Spécialisée dans le développement des ressources humaines, la gestion des changements et l'accompagnement de la mobilité.
Coach certifiée "Coach & Team" Vincent Lenhardt,
Consultante RH et formatrice, formée à la gestion stratégique des ressources humaines, au droit, à la gestion d'entreprises, à la PNL et à l'Analyse Transactionnelle.
- Mob : 06 73 63 19 17
- e-mail : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
- Site : www.coevolutions-rh.fr