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Après une première vie (20 ans quand même) en entreprises en tant qu’ingénieur informatique à différents postes (direction de projets, maîtrise d’ouvrage, direction de formation, ingénierie d’affaires), en France et à l’étranger, j’ai repris mes études pour professionnaliser mes aptitudes à l’écoute et les mettre au profit du développement des personnes et des structures. J’accompagne ainsi, depuis bientôt 20 ans, les dirigeants, les équipes de direction et les managers dans les phases de changements organisationnels et/ou culturels. En parallèle j’ai formé à l’université environ 300 coachs professionnels et je supervise les accompagnants, qu’ils soient coachs, formateurs ou professionnels dont la relation est au centre de leur activité (ce qui fait bon nombre de professionnels finalement).
Ma « patte » est d’être à l’écoute des personnes et des organisations, d’expliciter les processus sous-jacents et de relier ce qui semble opposé, pour permettre l’atteinte des objectifs individuels dans le respect de l’intérêt collectif. La curiosité qui m’habite me pousse à développer de nouvelles formes de supervision telles que celle que nous avons mise en place avec Olivier en co-supervisant des groupes de coachs expérimentés et des superviseurs.
“Attendre d’en savoir assez pour agir en toute lumière, c’est se condamner à l’inaction.”
Mon parcours professionnel au sein de sociétés de services et de conseil a naguère consisté à écouter (les clients, mon équipe), comprendre les besoins, puis m'appuyer sur les ressources existantes pour porter les projets qui m'étaient confiés. Dans ces aventures, la dimension humaine a tant polarisé mon attention et mon intérêt que j'ai un jour quitté le monde de l'entreprise pour m'y consacrer.
Aujourd'hui je continue d'écouter : cette fois dans le cadre de mon cabinet de Gestalt-thérapeute. J'y accompagne des personnes dans la prise en compte de leurs besoins et de leurs désirs. Nous explorons ensemble les gisements de leurs ressources afin de réamorcer la création d'existant dans leur vie.
Créer de l'existant, incarner et assumer qui je deviens en étant* : c'est ainsi que je peux résumer ma quête personnelle et professionnelle. Et c'est sur ce chemin que j'accompagne mes (im)patients en panne d'existant.
* Chez Heidegger, l'étant est l'être en tant que phénomène. Si la vie nous est donnée, nous avons à exister. L'être nous est à jamais inaccessible et ne se donne à voir qu'à travers l'étant, c'est-à-dire la façon dont je m'apparais dans l'instant.
- Psychothérapeute - Gestalt-thérapeute
- Accompagnement psycho-corporel par la Méthode de Libération des Cuirasses
- Membre de l'association MLC France
“Les problèmes du monde ne peuvent être résolus par des sceptiques ou des cyniques dont les horizons se limitent aux réalités évidentes. Nous avons besoin d'hommes capables d'imaginer ce qui n'a jamais existé.”