stratèje | votre futur a de l'avenir
Notre vocation
Stimuler développement individuel et croissance collective. Nous accompagnons les personnes dans la révélation de leurs talents et le rayonnement de leurs différences… pour faire la différence. Nous permettons aux organisations de mobiliser leurs membres autour de valeurs fortes et d’une identité collective cohérente, gages de leur développement durable.
Notre conviction
La croissance vient de l’intérieur. La vision se développe par un travail de centrage sur notre intériorité et de prise conscience. Puis elle prend corps et devient action créatrice de richesse quand elle s’articule avec la réalité sociale et s’exprime dans notre environnement professionnel. L’action d’un groupe ou d’une équipe est puissante lorsqu’elle est portée par une vision partagée. Ce partage est rendu possible par un travail de mise en cohérence avec les valeurs et objectifs propres à chacun de ses membres.
Notre expertise
Amener nos clients à concilier réalisation de soi et performance professionnelle. Nous sommes des femmes et des hommes d’entreprises, professionnels de l’accompagnement du changement pour les personnes et les équipes, praticiens expérimentés du développement personnel et professionnel. Cette pluri-compétence validée par l’expérience et en évolution permanente, est le moteur de notre expertise.
Notre offre
Accompagner les personnes et les organisations pour co-construire un avenir qui ait du sens. Quel que soit l’enjeu stratégique d’un changement, il est efficace s’il est centré sur l’humain avant d’être organisationnel. Par des processus de réflexion personnalisés et des méthodes de mise en action contextualisées, nous vous aidons à construire votre « savoir devenir » et à le déployer stratégiquement dans une relation win-win avec votre environnement.
Nous
Stratèje est une marque collective Fondée par Patrick Bonnaudet et Olivier Raynal-Benoit, Stratèje est portée par un réseau de femmes et d'hommes d’entreprises, professionnel(le)s du management, du coaching, de l’animation d’équipes, de la communication, praticien(ne)s expérimenté(e)s du développement personnel et professionnel.
Patrick Bonnaudet
Coach certifié | Dirigeant PME
Mob. 06 63 38 33 03
Fax 01 47 72 73 62
La vie professionnelle comme un chemin de croissance pour développer de nouvelles expertises : responsable informatique, consultant en NTIC, ingénierie de projets culturels, dirigeant de PME, coach. Formations et nouveaux métiers se complètent, toujours à la recherche d’innovation, de compréhension et de «connais-sens».
Quinze années de pratique du développement personnel constituent le ciment entre ces briques. Compétences fonctionnelles et connaissance de l’humain : l’alchimie se fait aujourd’hui spontanément, comme une intime évidence.
Un cheminement qui va de la co-existence à la co-création, de la prédation à la collaboration, de la consommation à la transmission, du vide... au sens !
- Coach certifié (Académie du coaching), formé au Personal branding (My Branding - Reach CC)
- Dirigeant de Gecko Software et Partenaire de Force Femmes
- Membre de l’Aqueduc
Olivier Raynal-Benoit
Coach certifié | Formateur
Mob. 06 81 56 11 45
Fax 04 67 63 33 27
Mon parcours professionnel est une insatiable quête de sens : banquier, j’ai recherché l’utilité sociale; responsable marketing, j’ai concilié analyse rationnelle et intuition; formateur au management, j’ai articulé messages institutionnels et valeurs personnelles; directeur de PME, j’ai traqué les décalages entre image externe et réalité interne; coach, je contribue à développer la cohérence entre l’être et le faire.
Brand coaching et Team branding sont des modalités de cette recherche de cohérence, à l’échelle de la personne ou de l’organisation, cohérence sans laquelle il n’y a pas de performance durable. "Mes interventions ont pour moi valeur de mission de vie".
- Coach certifié (LKB School of Coaching)
- Accrédité : MBTI - Golden – SDI
- Membre fondateur et Président d’AdeCoach,
- Groupement méditerranéen des coachs pour l’entreprise
- Membre titulaire de l’Association Européenne de Coaching
- PNL Repère, 16-types.com et Personal Strengths
Vous
Identifiez-vous :
Vous êtes un particulier, salarié, indépendant, en transition ou en réflexion sur votre évolution professionnelle…
Vous êtes dirigeant, Responsable RH ou manager, gestionnaire ou animateur d’équipes…
Vous êtes porteur de projet, créateur d’entreprise, en phase de conception, de lancement ou de pérennisation…
Testez-vous !
Stratèje est partenaire de Logicoach, créateur d’outils en ligne, pour la conception et l’exploitation de ses tests. Ceux-ci sont validés par des praticiens, professionnels expérimentés, et s’appuient sur des modèles validés (psychologues du travail, coachs certifiés au MBTI, ennéagramme, PNL, etc.).
Ces tests peuvent être faits sans autre intention que de recueillir quelques informations sur soi-même. Ils peuvent aussi constituer des préalables à un processus d’accompagnement plus complet.
Notre outil de Feed Back à 360°, Image 4D, permet d'obtenir une vision précise de la manière dont notre entourage nous perçoit, mais aussi à « dessiner » une image plus « objective » de soi… En effet, Les occasions sont rares d’avoir à disposition un miroir non déformant sur notre « image » sociale, et de pouvoir porter un regard intérieur distancié sur notre propre fonctionnement.
Se comprendre, « s’apprendre » requièrent du temps. Ces tests sont là pour vous aider, mettant à votre disposition un matériau précieux, susceptible d’être débriefé et exploité en face à face, en coaching individuel ou dans un processus d’accompagnement spécifique (brand-coaching par exemple). Mais vous resterez maître de ce processus d’intégration, avec l’aide bienveillante de vos coachs.
Ensemble
Entreprise, business unit, collectivité…
Dirigeant, RH, manager, vous recherchez pour vos équipes ou les populations stratégiques de votre organisation des leviers innovants pour redonner du sens dans un contexte d’incertitude et (re)mobiliser les personnes et les équipes.
Nous vous proposons plusieurs registres d’intervention, à envisager indépendamment ou en dispositif :
L’accompagnement de populations spécifiques, collectivement stratégiques, en phase de transition : le brand-coaching Seniors, le brand-coaching Essaimage des postulants au «congé projet» ou dispositifs équivalents ou encore le brand-coaching Hi Po.
Un travail de construction d’une «marque d’équipe» pour une communication forte (interne/externe) et une action revitalisée : le team-branding.
Un coaching d’équipe, réalisé par une équipe, pour démultiplier l’impact sur l’évolution des pratiques : le 2win & team.
Un coaching de crise, en situation d’urgence et / ou à fort enjeu, à double détente : le 2win-coaching.
Brand-coaching ® Seniors
L’expérience au service d’un projet
Quoi
Le brand coaching seniors est une démarche d’accompagnement individuel et en groupe de populations ayant à préparer une fin de parcours professionnel dans l’entreprise.
A chaque participant le brand-coaching seniors offre la possibilité de révéler sa marque personnelle. La marque personnelle est l’expression intégrée ce qu’il veut exprimer de lui-même qui à la fois résume et valorise son expérience pour la mettre au service d’un projet ou de toute opportunité synonyme de rebond personnel ou professionnel.
Pour qui
Toute personne souhaitant valoriser sa séniorité : sur la dernière « ligne droite » de sa carrière professionnelle au travers d’un projet professionnel de transition dans la perspective d’une retraite active et épanouissante.
Pour quoi
Les dernières années de sa vie professionnelle comme le passage à la retraite sont souvent des périodes délicates. Continuité ou transition, elles sont des moments de synthèse, d’évaluation, de questionnement, pendant lesquelles le besoin de donner un sens à sa trajectoire de vie est plus présent que jamais. Le brand-coaching seniors vise à faciliter ce cap, et surtout à ouvrir des perspectives vers de nouveaux engagements.
Comment
La construction de sa marque personnelle est une aventure individuelle et collective. Individuelle parce que « dire au monde » ce que l’on est, riche de tout un vécu, ce que l’on veut, ce que l’on peut, part de l’intime, en une
recherche émouvante qui mène jusque vers ses désirs de devenir – ou de rebond - social. Collective parce que ce chemin, parcouru pour partie en collectif, est un enrichissement mutuel et une dynamique solidaire.
Plusieurs configurations de dispositif sont possibles, mais la démarche préconisée se séquence en 3 étapes de groupe, entre lesquelles est assuré un coaching individuel.
Brand-coaching ® Essaimage
Le rebond dans le bon sens
Quoi
Le brand coaching est une démarche d’accompagnement, en individuel et en groupe, qui permet à chaque participant de révéler sa marque personnelle. La marque personnelle est l’expression intégrée de ce que l’on est, de ce que l’on veut, de ses ressources originales dans un environnement identifié et porteur. La marque personnelle est un puissant levier de succès pour tout projet en devenir.
Pour qui
Ce parcours s’adresse aux personnes qui veulent :
Identifier, bâtir, mettre en oeuvre un projet, quel que soit son stade de maturation, externe à l’entreprise ou dans une configuration d’essaimage.
Préparer et vivre une transition dans sa carrière, négocier un moment charnière de son parcours professionnel pour être au plus près de ses aspirations profondes.
Pour quoi
La réussite d’un projet, est quelque chose de complexe, résultat d’une multitude de facteurs : économiques et financiers, sociaux, administratifs, relatifs à un contexte et des opportunités, etc. Mais préalables à tous ceux-là, et central tout au long du processus, il y a le facteur humain du porteur de projet lui-même, trop souvent traité à la marge, alors qu’il est fondateur, à tous les sens du terme.
Le brand-coaching est un dispositif qui, partant du « cœur », développe la cohérence entre le porteur de projet, son projet et son environnement.
Comment
La construction de sa marque personnelle est une aventure individuelle et collective. Individuelle parce que « mettre au monde » un projet, c’est dire ce que l’on est, ce que l’on veut, ce que l’on peut, démarche émouvante et forte qui part de l’intime et qui, dans un principe de réalité, mène vers la réalisation du désir. Collective parce que ce chemin, parcouru pour partie en groupe, est un enrichissement mutuel et une dynamique solidaire.
Plusieurs configurations de dispositif sont possibles, mais la démarche préconisée se séquence en 3 étapes de groupe, entre lesquelles est assuré un coaching individuel.
Brand-coaching ® Hi Po
La mobilisation des acteurs clés de demain
Quoi
Le brand coaching est une démarche d’accompagnement, en individuel et en groupe, qui permet à chaque participant de révéler sa marque personnelle. La marque personnelle est l’expression intégrée de ce que l’on est, de ce que l’on veut, de ses ressources originales dans un environnement identifié et porteur. C’est un puissant levier de performance pour celui ou celle qui l’a identifiée, et pour l’organisation qui en facilite l’expression.
Pour qui
Ce parcours est à construire sur mesure pour les personnes identifiées comme relevant de populations stratégiques, cadres supérieurs ou cadres à « haut potentiel ».
Pour quoi
L’adhésion à un projet d’entreprise, à une ligne stratégique est incomparablement plus forte lorsque les personnes que l’on veut y associer au premier chef y trouvent du sens et peuvent y exprimer leurs valeurs profondes.
Le brand-coaching est un dispositif qui, partant du « cœur », développe la cohérence entre la personne, ses objectifs et son environnement.
En permettant aux acteurs clés de l’organisation de contacter leur « mission de vie », de revenir à la question du sens en amont de l’action, de réinterroger leur engagement avant même de raisonner « fonction » ou « poste », on leur offre la possibilité de se préparer à donner le meilleur d’eux-mêmes. Ce travail de conscience individuelle chez les décideurs d’aujourd'hui et de demain, en mobilisant le meilleur chez les meilleurs, profite à l’organisation, au bénéfice de tous.
Comment
La construction de sa marque personnelle est une aventure individuelle et collective. Individuelle parce que contacter sa « vision », revisiter son identité professionnelle et ses valeurs, mettre en cohérence ce que l’on est, ce que l’on veut, ce que l’on peut, ce que l’on fait, est une démarche émouvante et forte qui part de l’intime et qui, dans un principe de réalité, mène vers la réalisation du désir. Collective parce que ce chemin, parcouru pour partie en groupe, est un enrichissement mutuel et une dynamique solidaire.
Plusieurs configurations de dispositif sont possibles. La démarche suivante est donnée à titre indicatif, qui se séquence en 3 étapes de groupe, entre lesquelles est assuré un coaching individuel.
Team-branding ®
La force des équipes communicantes
Quoi
Le team-branding est un processus d’accompagnement d’équipe visant à identifier et exprimer une marque collective, garantie visible de son authenticité et levier clé de sa performance.
Pour qui
Équipe de direction
Équipe projet
Équipe en constitution
Task force
Pour quoi
L’équipe souhaite mobiliser ses troupes autour d’un projet d’entreprise.
Positionnée de manière fonctionnelle, l’équipe a à convaincre en transversal.
La volonté collective est de devenir une équipe référente dans son domaine.
L’unité vient d’être constituée et ses membres ont à légitimer leur rôle et leur action.
Dans un contexte de mission courte, l’équipe doit trouver et affirmer sans tarder son identité…
Le team-branding a pour objectif de créer une marque d'équipe, expression de l’originalité et des atouts du collectif, et de la faire valoir dans son environnement professionnel.
Comment
La marque d'équipe est une construction partagée émergeant au fil d’un travail de groupe qui intègre plusieurs dimensions :
la mission : « ce pour quoi nous existons »
la vision : « ce que nous projetons de nous dans le futur »
l’identité : « ce qui fait de nous une entité originale »
les valeurs : « ce qui nous importe et nous rassemble »
les croyances : « ce qui nous porte et ce qui nous freine »
les talents : « les ressources qui nous caractérisent »
les compétences : « ce que nous faisons de ces ressources »
la rayonnement : « ce nous communiquons de nous-mêmes et ce que l’environnement en reçoit »
Chacune de ces dimensions est explorée à tour de rôle selon un processus cohérent et itératif, allant du groupe à l’individu et de l’individu au groupe. La démarche est bâtie en fonction d’une demande et d’un contexte, en respect des personnes et de la culture d’entreprise / de l’équipe.
La durée est fonction des attendus : de 3 à 6 jours, en 2, 3 ou 4 étapes.
Les coachs interviennent en binôme, permettant une présence au groupe optimisée et facilitant une approche personnalisée..
I-mage 4D optionnel (360°)
En amont de l’intervention ou au cours de l’accompagnement, le recours à une démarche de recueil de perception à 360° peut être proposé. Cette méthode de recueil de données en termes d’appréciation collective de l’équipe par son environnement est un préalable – ou un complément – souvent pertinent, facilitant le diagnostic initial ou la mesure des transformations opérées, et permettant de prioriser les points de vigilance et les actions à engager.
Stratèje travaille en partenariat avec Logicoach, créateur d’outils en ligne pour le coaching. Le questionnaire i-mage 4D d’équipe a été conçu par Stratèje et réalisé techniquement par Logicoach qui assure la maintenance du service.
I-mage 4D permet de collecter des informations sur l’équipe de manière confidentielle dans 4 registres :
Attributs qualifiants. Compétences reconnues. Rôle principal de l’équipe dans l’organisation . Projections métaphoriques exprimant les caractéristiques du collectif. La restitution est fournie en auto-évaluation, par type de répondants et en édition de synthèse. Son exploitation est faite en collectif.
2win & team ®
L’évolution des pratiques individuelles et collectives
Quoi
Le 2win & team est une démarche d’accompagnement d’équipe menée par 2 coachs simultanément.
Le coaching d’équipe consiste à faciliter le développement d’une performance collective en permettant aux acteurs concernés d’exprimer et d’articuler leurs ressources propres.
Pour développer cette performance, il s’agit, à partir d’une situation initiale diagnostiquée, d’adapter les modes de fonctionnement internes à l’équipe quand ceux-ci freinent son efficacité et son évolution.
La systémie propre à l’équipe est influente sur le « système » dans lequel elle est agissante. Cela est de la toute première importance pour une équipe de direction, dont la sphère d’influence systémique s’étend à toute l’organisation. Le 2win & team, tout en utilisant les complémentarités des intervenants, permet de travailler systémiquement sur le « système équipe » existant.
La connaissance mutuelle des 2 coachs, leurs connaissances complémentaires des organisations, les valeurs de respect et d’efficacité qu’ils partagent leur permettent de contribuer de façon performante à la transformation des équipes et au développement des organisations qu’elles pilotent.
Pour qui
Toute équipe, de direction, de projet, en construction ou en fonction, souhaitant revisiter son fonctionnement interne, pour exercer une influence externe maîtrisée.
Pour quoi
L’équipe souhaite faire évoluer ses processus de travail en réunion.
La communication pourrait être meilleure entre les membres, la gestion de la parole est malaisée, heurtée, inéquitable.
Le leadership qui s’applique, formel ou informel, bride parfois la prise de responsabilité et l’autonomie.
Le niveau de confiance, la transparence dans l’échange d’informations ou la capitalisation des expériences mérite de se développer.
Les prises de décision sont de temps en temps laborieuses ou inégalement suivies d’effet…
Le 2win & team est dans ces cas de figure comme dans d’autres un accélérateur de performance.
Comment
Le 2win & team double bien sûr les compétences d’accompagnement, les regards, les possibilités de coaching en situation. Il permet également de jouer sur le système, en tant que système : la gestion du temps, de la parole, de l’espace sont par exemple des registres dans lesquels les coachs peuvent intervenir, dans leur propre relation comme dans la relation à l’équipe, pour contribuer à des prises de conscience utiles. Il s’agit alors de faire plus que de dire, de montrer plus qu’expliquer, par l’exemple ou par le contre-exemple…
Mais le 2win & team reste un coaching d’équipe et répond aux mêmes caractéristiques en termes de déontologie ou de modalités d’intervention.
Les coachs Stratèje adhèrent chacun à une fédération professionnelle nationale et à la déontologie qu’elle promeut. Ils sont formés et certifiés par des écoles de coaching reconnues, et néanmoins continuent à se former en permanence. Ils sont supervisés dans leur pratique de coachs. Ils puisent en fonction des objectifs et des contextes dans une pluralité d’outils pour lesquels ils ont été formés : PNL, analyse transactionnelle, approche systémique, outils typologiques, etc. Ils ont également un parcours en entreprise dans des fonctions de management opérationnel et de direction.
Leurs modalités d’intervention sont fonction des objectifs validés initialement, puis des problématiques émergeantes au fil de leurs interventions. En schéma standard, le 2win & team opère dans des contextes de réunions formelles – comités de direction hebdomadaires par exemple – à des fréquences évolutives, sur une période souvent significative pour ancrer durablement les changements de pratiques, 6 mois à un an au minimum.
I-mage 4D optionnel (360°)
En amont de l’intervention ou au cours de l’accompagnement, le recours à une démarche de recueil de perception à 360° peut être proposé. Cette méthode de recueil de données en termes d’appréciation collective de l’équipe par son environnement est un préalable – ou un complément – souvent pertinent, facilitant le diagnostic initial ou la mesure des transformations opérées, et permettant de prioriser les points de vigilance et les actions à engager.
Stratèje travaille en partenariat avec Logicoach, créateur d’outils en ligne pour le coaching. Le questionnaire i-mage 4D d’équipe a été conçu par Stratèje et réalisé techniquement par Logicoach qui assure la maintenance du service. I-mage 4D permet de collecter des informations sur l’équipe de manière confidentielle dans 4 registres :
Attributs qualifiants. Compétences reconnues. Rôle principal de l’équipe dans l’organisation. Projections métaphoriques exprimant les caractéristiques du collectif. La restitution est fournie en auto-évaluation, par type de répondants et en édition de synthèse. Son exploitation est faite en coaching collectif.
2win-coaching ®
Un double levier de transformation
Quoi
Le 2win-coaching est une démarche d’accompagnement de la personne menée par 2 coachs simultanément.
Le coaching est pour nous un mode d’accompagnement de la personne qui a pour but son développement, personnel ou professionnel.
Partant d’une situation présente - contexte, objectif, besoin exprimé, niveau de conscience de soi - il ouvre des chemins vers de nouvelles options de décision et d’action.
Le professionnalisme et la déontologie de tout coach doivent lui permettre de préserver la distanciation nécessaire dans l’exercice de son métier. Et d’ailleurs, les intervenants de Stratèje pratiquent régulièrement le coaching en individuel. Pourtant, le risque est toujours sous-jacent que l’implication dans la relation soit totale et la prise de recul décalée dans le temps.
Seule une intervention en duo permet d’être dans le même temps et en permanence « dans » et « en regard de » la relation, rendant chaque séance plus déterminante par rapport à l’objectif. La connaissance mutuelle des 2 coachs, la complémentarité de leurs profils, les valeurs de respect et d’efficacité qu’ils partagent font de leur approche une démarche originale et puissante de développement professionnel et personnel.
Pour qui & pour quoi
Dirigeant désireux d’améliorer sa gouvernance d’entreprise par un positionnement et un comportement contextuellement adaptés.
Manager ayant à préparer et mettre en œuvre des décisions difficiles en situation de crise.
Toute personne souhaitant être accompagnée dans une période de changement, présente ou à venir, nécessitant prise de recul et acuité des choix.
Comment
Le 2win-coaching est spécifique en ce qui concerne le doublement des compétences, des regards et de l’impact, mais reste un coaching individuel et répond aux mêmes caractéristiques en termes de déontologie ou de modalités d’intervention. Les coachs Stratèje adhèrent chacun à une fédération professionnelle nationale et à la déontologie qu’elle promeut. Ils sont formés et certifiés par des écoles de coaching reconnues et continuent de se former année après année. Ils ont effectué un travail de développement personnel important et sont supervisés dans leur pratique. Ils puisent en fonction des objectifs et des contextes dans une pluralité d’outils pour lesquels ils ont été formés : PNL, analyse transactionnelle, approche systémique, etc.
Leurs modalités d’intervention sont variables, adaptables selon les personnes coachées et les besoins émergeant tout au long de l’accompagnement. En schéma standard, un 2win-coaching se déroule sur 6 à 12 séances de 30 mns à 2h chaque. Il arrive qu’un objectif soit atteint rapidement, et le 2win-coaching dure alors moins d’un mois (2 séances constituent un minimum). Mais l’accompagnement se fait généralement sur une période plus longue, rarement au delà d’un an toutefois.
Entrepreneur, indépendant, senior, manager, salarié…
Dans la perspective ou au cours d’une transition importante d’activité ou de vie professionnelle, vous voulez clarifier et diffuser votre vision, construire votre projet de vie, redynamiser votre communication professionnelle, ou simplement mieux vous connaître…
Nous vous proposons 3 types d’accompagnement, à envisager indépendamment ou en dispositif :
Une démarche originale, qui intègre connaissance de soi et communication professionnelle, développement personnel et marketing : l'élaboration et l'expression de votre marque personnelle via un parcours de brand-coaching.
Un accompagnement personnalisé « flash » pour vous aider à accélérer votre réflexion, actualiser vos choix et engager les actions utiles dans un moment charnière : le 2win-coaching.
Un travail de perception à 360° (clients, fournisseurs, hiérarchie, collègues, collaborateurs, proches...) debriefé lors d'un accompagnement individuel, pour faire le point sur votre image : i-mage 4D.
I-mage 4D
La perception des autres pour grandir
Quoi & pour quoi
I-mage 4D est un diagnostic à 360°, c'est à dire un processus qui consiste à collecter auprès d’interlocuteurs qualifiés – collègues, pairs, mentors, amis, famille, etc - la perception qu’ils ont de soi sur un ensemble d’items prédéterminés. La confidentialité des réponses assure leur authenticité, mais le regroupement par catégories de répondants permet d’affiner l’analyse.
La perception n’est pas la réalité mais contribue à la construire. La manière dont on est perçu par ses environnements va déterminer très largement la nature, la qualité, les modalités des relations que l’on va entretenir avec chacun d’entre eux. Dans une démarche visant à valider la construction et l’expression d’une identité professionnelle, au travers d’un projet par exemple, il est donc essentiel de collecter des données sur l’image externe de soi-même.
Dans cette démarche, les surprises - utiles ! - sont souvent au rendez-vous.
Pour qui
Toute personne souhaitant rassembler des informations sur l’image que les autres ont d’elle-même, pour progresser vers une communication professionnelle authentique et efficace.
Comment
Stratèje travaille en partenariat avec Logicoach, créateur d’outils en ligne pour le coaching. Le questionnaire i-mage 4D a été conçu par Stratèje et réalisé techniquement par Logicoach qui assure la maintenance du service.
Le questionnaire i-mage 4D est à soumettre à un environnement choisi : relations professionnelles ou personnelles. Il collecte des informations sur l’utilisateur de manière confidentielle dans 4 registres :
Attributs qualifiants. Compétences reconnues. Rôle principal connu ou imaginé dans une équipe. Projections métaphoriques traduisant la personnalité perçue. L’exploitation en coaching individuel est conseillée. Stratèje propose une prestation incluant le diagnostic i-mage 4D et une séance de débriefing visant à la fois à faire une lecture accompagnée des résultats et à identifier les éventuels points de travail personnel émergents.
Créateur d’entreprise, porteur de projet…
Au stade de l’idée, de l’élaboration, de la communication… vous recherchez à clarifier vos choix, éprouver votre projet au sein d’un groupe de créateurs, vous faire connaître efficacement de vos cibles ou simplement mieux vous
connaître… Nous vous proposons 3 types d’accompagnement, à envisager indépendamment ou en dispositif :
Une démarche visant à explorer tout ce qui fait de votre projet une création originale et authentique, de la vision à la réalité économique, de votre désir profond au plan de communication : le brand-coaching Projet.
Un accompagnement personnalisé « flash » pour booster votre dynamique de création dans un moment charnière : le 2win-coaching.
Un travail de perception à 360° (clients, fournisseurs, hiérarchie, collègues, collaborateurs, proches...) debriefé lors d'un accompagnement individuel, pour faire le point sur votre image : i-mage 4D.
Include a link to bypass the detection if you wish.
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